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遵义陆圣康源科技开发有限公司咨询、策划技术服务

发布日期:2009-11-03访问次数: 字号:[ ]


        委托单位所在湄潭县现有茶园9.8万亩。是贵州的茶叶生产大县,茶叶产业是湄潭县的支柱产业之一。遵义市政府规划在“十一五”期间建成100万亩茶叶基地,湄潭县20万亩。贵州茶叶经历了上世纪八、九十年代的“绿改红”后,红茶生产全面萎缩,进入新世纪,绿茶生产出现可喜的发展局面,产量、产值、利税和农民收入均逐年增加,特别是名茶生产对于茶叶产业的发展起到了较大的推动作用。但随之而来的是,低档茶、粗老边茶滞销或废弃不用,不仅茶叶资源利用率低,同时也影响了农民增收。

  遵义陆圣康源科技开发有限公司年产300吨高纯度茶多酚项目的建设,每年需要消耗3000吨以上的粗、老、边茶,其收购价远高于商务部制订的边茶收购价(1600元/吨),每年可使产区的茶农新增3000万元的收入,带动近10000个农村劳动力充分就业,项目的顺利实施,对于促进我市乃至全省茶叶产业可持续发展,促进茶叶资源的综合利用,增加农民收入,带动县域经济的发展意义重大。

一、服务内容

        a、遵义市生产力促进中心全面负责公司(委托方)的技术创新和新产品开发等方面科技咨询和策划工作;

  b、2006年8月以前,在国内寻找从粗老茶叶中分离和提取茶多酚的最新科技成果和先进技术,并促进其技术转让,运用到委托方拟实施的产业化生产中;

  c、2006年10月以前,促进委托方与国内的相关大学或科研机构达成“产学研”合作协议,为委托方提供技术支持。

  D、在完成(2)、(3)项工作任务以后,“中心”将人员和精力转向委托方的管理咨询、项目策划方面,到2008年底,将完成规划的一批项目的策划和申报。

  E、由于委托方远离遵义市区,许多事务性的工作不方便办理,委托“中心”代理部分企业事务性工作。

二、服务团队

  针对委托服务项目内容多,历时时间长,需要专业人员多的情况,“中心”按“团队服务”模式进行人员组合:

  王少峰     副主任/农艺师   项目主持人

  彭双秋     企业创新服务部部长  工程师

  高潮       对外交流合作部长    工程师

  江琦    “中心”办公室         会计师

  在不影响本岗位工作职责的情况下共同完成该项服务工作。

三、开展情况

  在与委托方达成意向协议后,“中心”组建了项目服务团队,首先于2006年2月25日向委托方提供了《咨询、策划技术服务方案》,经委托方认可后,于2006年2月28日签订《技术服务合同》,服务工作全面起动。

  基于委托方当时拟采用的技术为实验室技术,未作工业性放大试验,技术风险较大。“中心”迅速通过国家知识产权局官方网站,与科技部西南信息中心查新中心等途径,了解了当时国内关于茶多酚的生产工艺和技术,在对相关技术进行初步的研究和对比后,选择了三家实地调研的对象,最后与委托方一道,选择了江南大学王洪新教授发明专利,并于2006年8月3日签订了《技术转让合同》。

  以技术转让为契机,“中心”经多方了解和协调,促成双方于2006年12月18日达成了《产学研合作协议》。

  2006年,在完成上述两项基础性工作的同时,本项目服务团队还为委托单位策划申报了遵义市科技攻关计划1项,国家中小企业发展专项资金项目1项。其它事务性工作17人次。2007年至今,“中心”为委托方策划申报省中小企业技术创新基金和国家创新基金各1项,贵州省高新技术产业化示范工程项目1项,派出专家参与项目的答辩,其它事务性工作9人次。

四、技术服务效果

  在双方的共同努力下,委托方“年产300吨高纯度茶多酚建设项目”到目前为止主要生产工程、辅助生产工程、公用工程和总图运输等基础设施建设已全面完工,进入设备安装调试阶段,预计于2007年9月份投入试生产。通过“产学研”合作,江南大学的专家已4批次9人到现场办公,从江南大学转让过来的技术和科技成果的应用与转化的相关工作进展顺利,“年产300吨茶多酚建设项目”被列为遵义市政府的8大重点项目之一,得到了省、市、县各级党政部门和领导的重视。通过服务团队的咨询、策划和项目申报,委托方已得到政府公共财政资金58万元的资助,预计到今年底,还将得到150万元左右的无偿或贷款贴息资助。通过“中心”的服务,提高了委托方的办事速度和效率,在很大程度上提高了委托方人员的素质。

  本服务项目尚在继续进行中,我们相信,通过项目团队的服务,给委托方带来经济效益的同时,也将为我市的茶叶产业、特别茶叶资源的综合利用,增加茶农收入,促进县域经济发展等方面做出贡献。附本案例《技术服务合同》。





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